9月15日，根据院两委安排，张院长指示，新泰市人民医院6S管理示范科室推进培训会在门诊楼六楼会议室召开。市人民医院副院长娄锋，医务部主任汤振华，以及试点科室主任、护士长参加会议，娄锋副院长主持会议。

 推进培训会上，汤振华主任对于医院6S管理筹备阶段及部分临床科室开展情况做了详细汇报，并表示推行6S管理，能提高员工的自信心和凝聚力，提高工作效率，保障医疗安全。并要求试点科室负责人高度重视，动员全员参与、群策群力，积极行动，深入开展，全面推进6S管理常态化！

 娄锋副院长就6S管理起源、含义、作用与精髓，以及医院推行6S管理目的、意义、计划和步骤做了说明，对于试点科室前段时间开展的工作表示感谢。娄院长表示6S管理作为医院管理的基础工具，对于提高医院以质量安全为核心的内涵建设具有十分重要的作用。它的核心价值不只是让工作现场保持清洁、条理，更在于提高工作效率，保障医疗质量和安全。并表示6S管理是一项持续开展的工作，需要我们外化于形，内固于心，持之以恒！

 最后6S管理办公室郝建做了6S管理的详细讲解，并和试点科室相关人员一起学习了6S管理的具体内容，大家对推行6S管理表示认可，并对科室开展6S管理充满信心。

 此次会议的召开提示新泰市人民医院6S管理建设工作进入试点阶段，试点科室正式启动6S管理，近期将对各科室推选的6S管理工作促进委员（联络员）进行培训，为将来在全院推广6S管理工作打好坚实的基础，积累经验。随着6s管理工作的推进，在大家的共同努力、共同参与下，我们医院面貌会焕然一新，医疗服务会更加优质高效，员工素质会得到全面提升，医院形象会更上一层楼，争做天下最有爱心医院！