我院召开医改和综合控费整改工作会

     根据公立医院综合改革相关要求以及泰安市卫生计生委《关于下达控制区域医疗费用增长目标的通知》泰卫医改发【2018】1号、新泰市卫健局《关于进一步做好医改和综合控费工作的通知》要求，结合医院实际情况，3月28日，我院召开医改和综合控费整改会，院领导班子，全体科主任、护士长参加。

    会上，副院长刘静传达新医院字[2019]41号《医改和综合控费整改工作方案》，医院成立医改和综合控费整改工作领导小组，院长任组长，分管院长任副组长，其他班子成员和相关科室负责人任成员，负责做好医改和综合控费整改工作。纪委书记杨进彬传达国办发〔2019〕4号《国务院办公厅关于加强三级公立医院绩效考核工作的意见》，要求大家充分认识做好三级公立医院绩效考核工作的重要意义，充分发挥绩效考核“指挥棒”作用，促进公立医院主动加强和改进医院管理，加强内涵建设，推动公立医院综合改革和分级诊疗制度建设落地见效。要强化组织领导，建立协调推进机制，及时出台政策措施，确保绩效考核工作落到实处。      

    我院院长张传军强调，各科室要高度重视，切实理解医改和综合控费工作的重要意义和目标任务，把医改和综合控费工作放在更加突出的位置。加强组织领导，坚持“一把手”亲自抓，分工领导各负其责，全院职工要增强大局意识，加强沟通配合，切实做好医改和综合控费工作。各相关科室按照各自职责，对照方案要求，坚持问题导向，采取有效措施，切实解决存在的问题和困难。负责科室要切实发挥牵头作用，细化整改任务，理问题、提思路、定举措，其它各科室要各司其职，充分配合，按照时限要求，聚力问题整改，在规定时限内完成各项指标任务。医改和综合控费工作领导小组、各职能部门要进一步加大督查力度，对督查中发现的问题及时通报，通过督查促进度、见实效。加大问责力度，对履行职责不到位、工作推进不尽力、整改落实不到位的部门科室负责人，启动问责程序，确保医改和综合控费工作按照要求顺利推进，同时，结合我院实际不断完善三级公立医院绩效考核指标体系，为三级公立医院绩效考核和医院健康发展营造良好的社会舆论环境。